Los tres hospitales del Valle de Uco cierran el año con nuevos servicios

Los tres hospitales del Valle de Uco cierran el año con nuevos servicios

La Salud Pública del Valle de Uco brindó un informe anual de gestión y especificó cuáles fueron los servicios incorporados durante este año y las mejoras que estos provocaron en la atención de los pacientes.

Entre los principales logros se destaca la incorporación de servicios en los hospitales de los tres departamentos, y el trabajo integrador y en conjunto de todas las áreas locales de la salud pública al conformarse una Coordinación Regional.

“Sin duda los problemas principales con que nos encontramos cuando comenzó la gestión tienen que ver con una realidad heredada, resumida en tres grandes ejes sobre los que debimos trabajar: desorganización administrativa y crisis financiera; desabastecimiento de insumos y deuda con los proveedores; y una falta de conducción generalizada”, explicó Rodolfo Guillén, Coordinador de la Salud Pública del Valle de Uco, en el informe anual que dio a conocer.

“Este panorama hizo que debiéramos abocarnos y enfocarnos en un trabajo silencioso de organización e integración. Cada unidad operativa -Área Sanitaria e incluso cada Centro de Salud y cada Hospital- funcionaba en forma aislada y no había integración, de modo que la población tenía serias dificultades para acceder a los mismos niveles de resolución”, explicó Guillén, haciendo referencia a que “la integración en una Región Sanitaria que articule los servicios y balancee las carteras de servicios gestionando la atención en cualquiera de las unidades prestacionales va a permitir mejorar el acceso a toda la población del Valle de Uco”.

Acciones realizadas durante todo el año 2016 en cada centro asistencial

Hospital Regional “Antonio J. Scaravelli”

•Se ha incorporado un Neurólogo y un Cardiólogo adicional, mejorando la demanda insatisfecha.
•Si incorporó Médico Clínico vespertino porque la demanda de la Guardia es en un 90 % de naturaleza clínica y eran atendidos por los Cirujanos de la misma.
•Se incorporó un consultorio de Enfermería en la Guardia.
•Se incorporó una Incubadora Neonatal nueva, 4 Monitores Multiparamétricos nuevos donados en la UTI, 10 bombas de infusión y dos respiradores nuevos, de modo que las seis camas de la UTI tienen ahora respiración asistida.
•Se arreglaron las Calderas y depósito de agua.
•Se mejoró notablemente la gestión de turnos de pacientes de Centros de Salud que requieren atención de especialidades.
•Se disminuyó notablemente la demanda insatisfecha en Consultorio Externo.
•Se incrementó las prestaciones de Ecografías.
•Se puso en funcionamiento el tercer quirófano.
•Se eliminaron los arancelamiento de prótesis traumatológicas.
•A partir del mes de Agosto se incorporó el servicio de cirugía infantil al Hospital Scaravelli. El mismo cuenta con un servicio de guardia pasiva de 24 hs los 7 días de la semana los 365 días del año, consultorio externo y cirugías programadas. Este Servicio, que se incorporó gracias a la colaboración mutua entre el Ministerio de Salud y la OSEP, ha operado desde su formación a la fecha más de 80 niños, ha realizado más de 800 consultas quirúrgicas pediátricas y ha evitado más de 350 derivaciones para confirmación de diagnóstico al Hospital Notti, provocando una disminución de los costos de traslado y desarraiga familiar, además de evitar que la zona quede durante horas sin cobertura de emergencia por falta de ambulancia.

Hospital de San Carlos “Victorino Tagarelli”

•Incorporación del servicio de Flebología y Cirugía flebológicas de baja complejidad.
•Retorno del servicio de Traumatología clínica y quirúrgica de baja complejidad.
•Se reactivó el servicio de Cirugías generales y ligadura de trompas.
•Restitución del servicio de ORL.
•Reanudación consultorio obstétrico (planificación familiar, embarazo adolescente, monitoreo fetal y colocación de DIU).
•Incorporación de G.I.A (Grupo Institucional de Alcoholismo).
•Creación del servicio de Inyectable y Curación con el fin de descomprimir el servicio de guardia.
•Retorno del Control de Niño Sano y consultorio de niño enfermo.
•Vasectomías a cargo del servicio de Urología.
•Incorporación del servicio de Geriatría y gerontología.
•Se completó la guardia de Emergencias que depende del Servicio de Emergencias Coordinado, que contaba con médico sólo tres días a la semana.
•Creación del servicio de Diabetología y educación nutricional.
•Salud mental: Incorporación al servicio de psicología de un nuevo Psicólogo, Convenio con la UCA (Universidad Católica) con 2 Psicólogos en Niñez y Adolescencia. Se tomó esta iniciativa con el fin de disminuir el número de intentos de suicidios y muertes en adolescentes e Incorporación de un rotante de Psiquiatría del hospital El Sauce.
•Articulación con el Micro hospital de La Consulta y el Área Sanitaria de San Carlos en el servicio de rehabilitación aportando el Servicio de Kinesiología y Trabajo Social.
•Digitalización de RX, compatible con los demás Hospitales de la Región.

Hospital de Tupungato “General Las Heras”

•Se trabajó en la articulación de los distintos servicios del hospital haciendo énfasis en la articulación del Servicio de Guardia con el de Internación.
•Se organizó el Servicio de Guardia asignando un responsable de día por Guardia.
•Se modificó el sistema de asignación de turnos adecuándolo a la necesidad observada en la población.
•Se redistribuyó los consultorios externos incorporándolos a la parte edilicia nueva.
Nuevos Servicios
•Incorporación del Servicio de Cardiología para Consultorios Externos e Internación, se agregó atención de pacientes en cardiología además de la realización de informes de ECG.
•Incorporación de pediatras al Staff de Guardia.
•Se incrementó la oferta de turnos del Servicio de Pediatría.


Leave a Reply

You are logged in as 8 Digital | Log out
  Subscribe  
Notify of